海南省经济学院

10月30日下午，学校召开管理与教学骨干大会。学校创始人曹成杰董事长出席会议并讲话，校领导朱华友、谭勇等在家校领导、集团公司领导出席会议，全校副处级以上干部、副教授以上职称教师近600人参会。会议由校长陈啸主持。

会上，学校创始人曹成杰发表题为《深化改革攻坚 打赢生存保卫战》的重要讲话。讲话中客观分析了当前民办高校所面临的严峻形势，他指出，当前民办高等教育全面进入存量博弈、优胜劣汰、洗牌出清的新阶段，叠加公办高校持续扩容、职业教育提档升级、适龄生源持续下滑、行业竞争白热化、AI强势来袭等多重压力，反观学校办学成本刚性攀升、营收结构单一、市场竞争力逐步弱化、内部管理效能不足、增收创收渠道狭窄等难题凸显，当下的学校没有选择题，只有必答题与生存题；没有缓冲期，只有攻坚期与突围期。此次改革不是阶段性的微调、临时性的减负、表面化的整改，而是一场关乎学校生死存续、长远发展的结构性、颠覆性变革。改革不是选择，而是唯一出路；攻坚不是任务，而是生存必须，全体教职员工务必树立危机意识、底线意识、共同体意识，真正做到知危、知责、知进，主动拥抱改革、投身改革、落实改革。

曹成杰表示，本次改革紧扣降本、提质、稳盘、增收、增效等五大目标，围绕预算管控、人事管理、福利待遇、开源创收等四大领域，出台了一系列精准务实、靶向性强的政策，各单位、各部门要聚焦核心、狠抓落地，以硬核举措推动全方位提质增效。一要严守勤俭底线，刚性落实节流降本，守住办学基本盘；二要优化人事体系，盘活人力资源，构建精干高效的队伍格局；三要打破思维壁垒，全力开源创收，打造多元造血发展新格局。

曹成杰强调，全体管理与教学骨干必须扛牢政治责任、扛起岗位使命、坚守初心担当，以过硬作风保障改革落地见效。一是统一思想、凝聚共识，做改革的拥护者、先行者、推动者。组织召开教代会、单位（部门）全体会层层宣讲、解读政策、凝聚共识，真正做到上下一心、同频共振、合力攻坚；二是率先垂范、主动担当，做攻坚的排头兵、领头雁、主力军。带头理解改革、支持改革、执行改革，带头压降待遇、厉行节约、过紧日子，带头压实岗位、提升效能、攻坚克难，带头开拓市场、主动创收、服务发展；三是严明纪律、压实责任，做落实的监督者、守护者、践行者。严明改革纪律，任务闭环落实，健全督查考核与问责机制，杜绝阳奉阴违、敷衍变通。以刀刃向内的勇气深化改革，同舟共济、合力攻坚，坚决打赢生存保卫战、改革突围战、发展翻身战，推动学校实现稳健可持续、高质量发展。

董事长朱华友就学校《进一步深化改革工作方案》作了说明。他简要介绍了深改工作的实施背景与总体要求、深改工作领导小组机构设置与职责分工、深改基本原则，重点解读了深改的7项主要任务，包括：聚焦降本增效，优化人员结构；厉行勤俭节约，严控八项支出；压缩基建投入，压减非必要采购；调整社会投资学生宿舍计算比例；规范校企合作结算，建立风险退出机制；优化收入结构，扩宽创收路径；优化专业设置与归属等。同时，就方案保障措施与实施步骤做了部署和要求。

陈啸校长在总结时指出，当前民办高教所面临的压力前所未有，民办高校打响生存保卫战绝非危言耸听。能得以存续的民办高校必须坚持“精、优、特”发展目标，以打造精干队伍、精品专业、精细化管理为重点，以办学能力优质、服务区域经济社会发展优秀为遵循，不断凝练鲜明办学特色。他强调，全体骨干要带头深学细悟，读懂改革政策、统一思想认识；做好正向宣传引导，坚定发展信心；尽快落地创收激励政策，释放创收活力；广泛征集意见、集思广益，完善改革方案。同时，号召全校上下同舟共济、共渡时艰，推进学校各项事业高质量发展，朝着建成综合性海口大学目标奋勇前行。

（党委宣传部）